Categoria: Negócios e Política

Contabilidade e relatórios financeiros são termos que se relacionam na gestão de todas as entradas e saídas de uma empresa. Afinal, é a partir deles que se estabelece a saúde financeira de uma organização, além da capacidade de investimentos.

Por isso, o uso de uma ferramenta BPMS pode se tornar importante para quem deseja ter um controle automatizado de todos os recursos e despesas.

Confira o conteúdo exclusivo que preparamos e entenda como ter uma boa contabilidade e relatórios financeiros para uma gestão eficaz da sua empresa. Boa leitura!

O que é contabilidade e relatórios financeiros?

Contabilidade é o processo de registrar, classificar, resumir e interpretar as transações financeiras de uma empresa ou organização. Ou seja, ela é fundamental para manter o controle das atividades financeiras e fornecer informações úteis para a tomada de decisões.

Os relatórios financeiros, por sua vez, são produtos da contabilidade que fornecem um resumo das atividades financeiras de uma empresa em um determinado período. De modo geral, esses relatórios podem incluir o balanço patrimonial, a demonstração do resultado do exercício, a demonstração do fluxo de caixa e a demonstração das mutações do patrimônio líquido.

Tipos de relatórios financeiros em uma contabilidade

O balanço patrimonial mostra os ativos (recursos controlados pela empresa), passivos (obrigações financeiras) e o patrimônio líquido (diferença entre ativos e passivos) em uma determinada data. Já a demonstração do resultado do exercício apresenta as receitas, despesas e o lucro ou prejuízo da empresa durante um período específico.

Além disso, também temos a demonstração do fluxo de caixa, que registra as entradas e saídas de dinheiro da empresa, mostrando de onde e para onde o dinheiro foi. E por fim, a demonstração das mutações do patrimônio líquido fornece detalhes sobre as mudanças nas contas do patrimônio líquido ao longo do tempo.

Esses relatórios financeiros são relevantes para analisar a saúde financeira de uma organização, auxiliar no planejamento estratégico, tomar decisões de investimento e fornecer informações aos investidores, credores e outros stakeholders interessados.

10 Dicas para uma excelente contabilidade empresarial

1. Mantenha registros atualizados

Primeiramente, registre todas as transações financeiras regularmente e mantenha seus registros organizados e atualizados. Afinal, isso garantirá que você tenha informações precisas e oportunas em mãos.

2. Separe as finanças pessoais das empresariais

É essencial separar suas finanças pessoais das empresariais. Tenha uma conta bancária e cartões de crédito separados para a empresa, evitando assim confusão e facilitando a contabilização.

3. Estabeleça um plano de contas adequado em sua contabilidade

Um plano de contas adequado é fundamental para organizar suas transações financeiras. Crie uma estrutura de contas que reflita com precisão as atividades da sua empresa e facilite a geração de relatórios financeiros relevantes.

4. Faça conciliações bancárias regularmente

Concilie suas contas bancárias regularmente para garantir que os saldos estejam corretos. Isso porque é uma forma de identificar erros, transações não registradas e discrepâncias que exigem correção.

5. Realize o controle de estoque

Em seguida, mantenha um controle adequado do estoque para evitar problemas de contagem e garantir que o valor do estoque seja registrado corretamente nos balanços.

6. Esteja em conformidade com as normas contábeis

Familiarize-se com as normas contábeis aplicáveis ao seu negócio e certifique-se de seguir todas as regulamentações e diretivas contábeis relevantes.

7. Registre corretamente as depreciações e amortizações

Faça registro adequado das depreciações e amortizações de ativos fixos para refletir com precisão o valor desses ativos ao longo do tempo.

8. Acompanhe as obrigações fiscais

Fique atento às obrigações tributárias da sua empresa e cumpra rigorosamente os prazos de pagamento de impostos e declarações fiscais. Isso ajudará a evitar multas e problemas legais.

9. Realize análises financeiras periódicas

Antes de verificar questões de contabilidade e relatórios financeiros, analise regularmente os relatórios financeiros para monitorar o desempenho do seu negócio. Identifique áreas de melhoria, tendências financeiras e tome decisões informadas com base nas informações fornecidas.

10. Busque a orientação de profissionais contábeis

Por último, sempre que necessário, consulte profissionais contábeis para obter orientações e garantir que suas práticas contábeis estejam alinhadas com as melhores práticas do mercado e as regulamentações vigentes.

5 dicas para obter bons relatórios financeiros via contabilidade

1. Defina o objetivo do relatório e seja claro e conciso

Antes de começar, determine o objetivo do relatório financeiro. Pergunte-se: Qual informação específica você deseja comunicar e para quem?

Além disso, mantenha seus relatórios financeiros claros e concisos, usando uma linguagem acessível e evitando jargões técnicos desnecessários. Ou seja, as informações devem ser facilmente compreensíveis para todos os interessados.

2. Selecione as informações relevantes e utilize gráficos

Identifique quais informações são mais relevantes para o objetivo do relatório e concentre-se nelas. Evite excesso de detalhes que possam confundir os leitores.

Outra dica é aproveitar a capacidade de visualização de dados. Para isso, basta incluir gráficos, tabelas e outros elementos visuais para facilitar a compreensão das informações financeiras. Isso tornará o relatório mais atraente visualmente e fornecerá uma representação clara dos números.

3. Organize as informações de forma lógica

Em seguida, estruture seus relatórios financeiros de maneira lógica, com seções distintas para cada tipo de informação. Por exemplo, separe o balanço patrimonial da demonstração do resultado, permitindo que os leitores encontrem facilmente o que estão procurando.

4. Forneça contexto e análise na contabilidade relatórios financeiros

Não apenas apresente os números, mas também forneça contexto e análise para ajudar os leitores a entenderem o significado dos dados. Em outras palavras, explique as tendências observadas, as variações significativas e os principais impulsionadores dos resultados.

5. Revise e verifique a precisão

Por fim, antes de finalizar seus relatórios financeiros, revise minuciosamente e verifique a precisão de todos os números e informações fornecidas. Erros podem prejudicar a credibilidade dos relatórios e afetar a confiança dos stakeholders.

Conclusão

Lembre-se de adaptar essas dicas às necessidades específicas da sua empresa e das partes interessadas. Além disso, considere buscar orientação de profissionais contábeis e de finanças para garantir que seus relatórios estejam em conformidade com os padrões e regulamentações aplicáveis.

Os desafios do Big Data no ambiente corporativo possuem especificidades que podem mudar de acordo com o porte ou segmento da empresa. Contudo, eles estão presentes em qualquer organização que lida com o comércio, seja de produtos ou serviços.

Além disso, em um mundo cada vez mais hiperconectado, a geração e armazenamento de dados se tornou um problema de características exponenciais. Afinal, como guardar, garantir segurança e usar de modo correto todas as informações obtidas?

É importante lembrar que, mesmo em empresas com maior maturidade, que usam, por exemplo, uma ferramenta BPMS para gestão, a dúvida sobre o Big Data também é recorrente. Por isso, preparamos esse texto que vai trazer os 7 maiores desafios do Big Data para empresas e como solucioná-los. Acompanhe conosco e boa leitura!

Afinal, o que é um Big Data empresarial e qual sua função?

Antes de entender os desafios do Big Data, precisamos compreender do que ele se trata. Em resumo, o Big Data empresarial refere-se ao processo de coleta, análise e interpretação dos dados capturados por uma organização. Através dele, é possível obter insights valiosos, identificar padrões, tomar decisões informadas e impulsionar o crescimento dos negócios.

Contrariando a popular afirmação de que “informação é poder”, o Big Data empresarial reconhece que a informação corretamente aproveitada é o verdadeiro poder. Afinal, as empresas podem coletar dados de várias fontes, como transações de vendas, interações com clientes em mídias sociais, registros de atendimento ao cliente, sensores IoT (Internet das Coisas), pesquisas de satisfação, entre outros. 

Outro ponto importante é que esses dados, que podem estar estruturados ou não, precisam de processamento e análise por meio de ferramentas e algoritmos específicos para extrair informações relevantes e acionáveis.

As principais funções do Big Data em uma empresa

Tomar decisões mais informadas

Com uma análise aprofundada dos dados disponíveis, as empresas podem tomar decisões embasadas em informações concretas, reduzindo a margem de erro e aumentando as chances de sucesso.

Identificar oportunidades de negócios

A análise de Big Data permite às empresas descobrir tendências emergentes, padrões de comportamento dos consumidores e necessidades não atendidas, abrindo portas para novas oportunidades de negócios.

Personalizar experiências do cliente

Com o Big Data, as empresas podem segmentar seus clientes de maneira mais precisa, compreender seus gostos e preferências, e oferecer experiências personalizadas que aumentem a satisfação e a fidelidade dos clientes.

Otimizar processos internos

A análise de Big Data também pode ser aplicada aos processos internos das empresas, identificando gargalos, pontos de ineficiência e oportunidades de melhoria para aumentar a produtividade e reduzir custos.

Antecipar tendências e melhorar a previsibilidade

Com o Big Data, as empresas podem analisar dados históricos e em tempo real para antecipar tendências futuras, tomar medidas preventivas e se adaptar rapidamente a mudanças no mercado.

No entanto, a implementação de uma estratégia de Big Data empresarial não é isenta de desafios. É necessário investir em infraestrutura de TI adequada, ter profissionais capacitados em análise de dados, garantir a segurança e privacidade dos dados, lidar com o volume e variedade de informações, além de integrar sistemas e fontes de dados heterogêneas.

7 desafios do Big Data no mundo corporativo e como resolvê-los

De modo geral, os principais desafios do Big Data se relacionam ao armazenamento, segurança, utilização e interpretação dos dados. Abaixo, elencamos como eles ocorrem e de que modo é possível contornar a situação e tê-lo a favor do crescimento do seu negócio.

1 | Os desafios do Big Data se iniciam pelo volume de dados

O primeiro grande desafio que as empresas enfrentam é o volume massivo de dados disponíveis. Diariamente, bilhões de bytes de informações são gerados, e gerenciar esses dados se torna uma tarefa complexa.

Para isso, é importante que as empresas invistam em infraestrutura adequada para lidar com a capacidade de armazenamento e processamento desses dados em grande escala.

2 | Velocidade e tempo real

Além do volume, a velocidade com que os dados são gerados é outro desafio significativo. A capacidade de analisar dados em tempo real é crucial para tomar decisões rápidas e reagir a eventos em tempo hábil.

Sendo assim, as empresas precisam adotar tecnologias e ferramentas que permitam processar dados rapidamente e em tempo real.

3 | Variedade de dados

Em um mundo digital, os dados estão disponíveis em diferentes formatos e fontes, incluindo texto, imagens, vídeos, áudio, redes sociais e sensores. Por isso, integrar e analisar esses diferentes tipos de dados é um desafio para as empresas.

Para resolver a questão, é necessário contar com soluções de análise que possam lidar com a variedade de dados disponíveis para obter insights significativos.

4 | Veracidade dos dados como um dos desafios do Big Data

A veracidade dos dados é um desafio complexo. Com a crescente quantidade de informações falsas e imprecisas disponíveis, as empresas precisam garantir que os dados que estão sendo coletados e utilizados sejam confiáveis. É essencial implementar medidas e tecnologias para verificar e validar a qualidade e integridade dos dados.

5 | Privacidade e segurança dos dados

Outro dos desafios do Big Data é entender a melhor forma de garantir a privacidade e a segurança dos dados. Afinal, a proteção das informações dos clientes e dados sensíveis é fundamental para evitar violações de segurança e prejuízos à reputação da empresa

Para isso, deve-se implementar medidas de segurança robustas, como criptografia e acesso restrito aos dados. Além disso, toda empresa deve cumprir com regulamentações de proteção de dados, como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) no Brasil e o General Data Protection Regulation (GDPR) na União Europeia.

6 | Ferramentas e tecnologias adequadas

Com a variedade de ferramentas e tecnologias disponíveis para lidar com big data, é um desafio selecionar as mais adequadas às necessidades específicas da empresa. Desde plataformas de armazenamento até soluções de análise de dados, é necessário avaliar cuidadosamente as opções disponíveis.

A partir disso, a escolha deve considerar aquelas que melhor se adequem aos requisitos da empresa em termos de custo, desempenho e escalabilidade.

7 | Competências e habilidades

Um dos desafios do Big Data mais significativos é a escassez de profissionais qualificados em big data e análise de dados. Isso porque o sucesso no gerenciamento e análise de big data requer habilidades técnicas e de análise.

Logo, as empresas precisam investir no desenvolvimento dessas competências internamente, oferecendo treinamentos e programas de capacitação, além de buscar parcerias com especialistas externos.

Conclusão

Superar os desafios do Big Data em empresas exige que haja uma abordagem contínua no ambiente corporativo. Dessa forma, práticas como um planejamento estratégico, metas claras, estrutura física e treinamento de colaboradores são requisitos primordiais.

A partir disso, é possível criar uma cultura de análise que permita, por exemplo, que mesmo a entrada e saída de funcionários não influencie nas tarefas e diretrizes que dizem respeito aos dados coletados.

Como formar treinar e dirigir equipes de vendas? É inegável que formar, treinar e dirigir equipes de vendas é um desafio para qualquer organização. É necessário um conjunto de habilidades e estratégias para criar equipes de vendas que possam alcançar o sucesso.

Neste artigo, apresentaremos um guia completo sobre como formar treinar e dirigir equipes de vendas, bem como práticas eficazes para alcançar o sucesso.

Como formar uma boa equipe?

A formação de uma equipe de vendas com qualidade é um processo que requer tempo e dedicação. Embora não exista uma fórmula mágica para formar uma equipe de vendas de qualidade, existem algumas etapas que podem ser seguidas para tornar o processo o mais eficaz possível.

Primeiro, é importante estabelecer as qualificações e características desejadas para membros da equipe de vendas. Fazer um pitch de vendas pode ajudar. O próximo passo é procurar candidatos que correspondam a esses requisitos.

Isso pode ser feito através de anúncios em sites de emprego, agências de recrutamento e através de sua própria rede de contatos. Uma vez que os candidatos tiverem se candidatado, é importante conduzir entrevistas minuciosas para garantir que você está recrutando o melhor candidato possível.

Durante o processo de entrevista, é importante perguntar sobre a experiência de trabalho do candidato, suas habilidades interpessoais e suas qualificações acadêmicas. Além disso, é importante avaliar a motivação do candidato para trabalhar na sua empresa e entender seu entusiasmo em relação ao trabalho de vendas.

Uma vez que a equipe de vendas tenha sido formada, é importante fornecer treinamento adequado. Isso inclui treinamento em produtos, serviços, habilidades interpessoais, habilidades de comunicação e habilidades de vendas.

Estes treinamentos devem ser repetidos regularmente para garantir que a equipe de vendas esteja sempre atualizada com as últimas tendências de vendas. Finalmente, é importante fornecer feedback regular e incentivos à equipe de vendas.

A equipe deve ser recompensada por seus resultados e esforços, bem como incentivada a melhorar suas habilidades de vendas. Isso ajudará a manter a equipe motivada e comprometida com o sucesso da empresa.

Como dirigir uma equipe de vendas com qualidade?

Dirigir uma equipe de vendas com qualidade requer habilidades de liderança, tanto para os gerentes da equipe quanto para os vendedores. Para começar, o gerente precisa definir metas realistas para a equipe. Essas metas devem estar alinhadas com os objetivos globais da empresa e devem ser mensuráveis.

Além disso, o gerente precisa estabelecer um plano de ação para alcançar essas metas. É importante que os vendedores tenham um entendimento claro das metas e do plano de ação para alcançá-las. O gerente pode ajudar nesse processo fornecendo treinamento adequado para todos da equipe, além de orientações sobre as melhores práticas de vendas.

Como líder da equipe, o gerente também deve incentivar os vendedores a desenvolverem boas habilidades de relacionamento e comunicação. É importante que os vendedores saibam ouvir atentamente as necessidades e desejos dos clientes e que saibam como abordá-los de forma profissional e convincente.

O gerente também precisa supervisionar o desempenho da equipe para garantir que as metas sejam alcançadas. Isso significa monitorar as estatísticas de vendas e identificar as áreas de melhoria. Quando necessário, o gerente deve fornecer feedback e orientação para ajudar os vendedores a melhorarem suas habilidades.

Enfim, dirigir uma equipe de vendas com qualidade requer habilidades de liderança, capacidade de estabelecer metas e um plano de ação, treinamento adequado e monitoramento contínuo do desempenho da equipe.

A liderança deve incentivar as boas habilidades de comunicação e relacionamento e fornecer feedback frequente para que a equipe possa atingir seus objetivos.

Como treinar minha equipe de vendas?

Treinar a equipe de vendas deve ser uma das principais prioridades de uma organização. O treinamento de vendas, contribui para o crescimento do desempenho do time e pode ajudar na obtenção de melhores resultados de vendas. Uma das primeiras etapas para treinar uma equipe de vendas é entender e identificar as necessidades de treinamento.

Isto significa avaliar os conhecimentos e habilidades da equipe e identificar as áreas em que eles precisam melhorar. Esta etapa também envolve o estabelecimento de metas específicas para o treinamento.

Em seguida, é necessário desenvolver um plano de treinamento que seja adequado para a equipe. Este plano deve ter objetivos específicos, bem como um cronograma para alcançar esses objetivos. Além disso, é importante ter um sistema de avaliação para monitorar o progresso da equipe.

A próxima etapa é selecionar as ferramentas de treinamento adequadas. Isto pode incluir treinamento presencial, treinamento online, webinars, e-books, tutoriais em vídeo, seminários, palestras e muito mais. Estas ferramentas devem ser selecionadas de acordo com as necessidades da equipe e devem ser relevantes para o treinamento.

Depois de selecionar as ferramentas de treinamento, é necessário desenvolver um plano de implementação para garantir a execução bem-sucedida do treinamento. O plano de implementação deve ser detalhado e incluir todos os passos necessários para a implementação eficaz do treinamento.

Finalmente, é importante ter um sistema de monitoramento e avaliação para medir o progresso da equipe de vendas. Os resultados destas avaliações devem ser usados para aprimorar o treinamento da equipe e para ajudar a alcançar os objetivos de vendas. Esse foi nosso conteúdo sobre como formar treinar e dirigir equipes de vendas.

Esperamos que você tenha gostado do conteúdo. Até a próxima!

Descobrir como alcançar seu público-alvo pode ser um desafio para qualquer empresa, independentemente do tamanho ou do setor em que opera. A segmentação de mercado é o processo de dividir clientes em grupos com base em características como gênero, localização e nível de renda.

Neste artigo vamos responder, o que é a segmentação de mercado e por que é importante para seu negócio.

Vamos também ver os principais tipos de segmentação de mercado e suas principais vantagens. Se você estiver pronto para começar a entender como segmentar o mercado e otimizar o marketing, continue lendo!

O que é segmentação de mercado?

A segmentação de mercado é uma estratégia crucial para qualquer empresa que deseje alcançar seu máximo potencial. É uma ferramenta poderosa que permite às empresas entender e atender às necessidades, desejos e preferências de seu público-alvo. Através do processo de segmentação, as empresas podem determinar quais mercados oferecem as melhores oportunidades para seus produtos ou serviços.

A segmentação de mercado envolve o reconhecimento de padrões específicos no comportamento dos consumidores e a identificação de grupos únicos de clientes em potencial. Estes grupos são divididos em segmentos que variam de acordo com critérios como localização, necessidades específicas, renda, idade, gênero e preferências pessoais. O objetivo é identificar grupos homogêneos que possam ser alcançados por diferentes estratégias de marketing.

A segmentação de mercado pode ajudar as empresas a compreenderem melhor os hábitos de compra dos clientes. Isso pode permitir que eles desenvolvam produtos, serviços e campanhas de marketing direcionadas para atender às necessidades e desejos de seu público-alvo.

Com melhores insights sobre o que as pessoas querem, as empresas podem ajustar suas estratégias de marketing para alcançar melhores resultados. Além disso, a segmentação de mercado também pode ajudar as empresas a economizar tempo e dinheiro, criando campanhas de marketing mais eficazes e focadas.

Por que usar a segmentação de mercado?

Quer entender por que a segmentação de mercado é tão importante para os negócios? A resposta é simples: porque é a melhor maneira de chegar ao seu público-alvo. A segmentação de mercado permite que as empresas direcionem seus esforços para as pessoas certas, aplicando seu orçamento e investimento no lugar certo. Ao segmentar o mercado, é possível identificar quem compra o que a empresa oferece, aumentando as chances de melhores taxas de conversão e vendas.

É importante notar que a segmentação de mercado não é uma abordagem universal. Ela requer muita pesquisa e ajustes para se adaptar a cada negócio e às práticas de mercado. Mas, com a segmentação de mercado, há muitas vantagens. Ela permite:

1. Ajustar seu orçamento e investimento – Como você pode direcionar seus recursos para aplicar seu orçamento e investimento no lugar certo, com maior chance de sucesso?

2. Foco na entrega de valor – Ao segmentar o mercado, as empresas podem focar nos interesses de seu público-alvo, melhorando sua estratégia de marketing e criando melhores experiências de compra para os consumidores.

3. Melhorar o ROI – Quanto maior o seu público-alvo, maior o potencial para aumentar suas vendas e retorno sobre o investimento. Por isso, segmentar seu mercado é uma das melhores maneiras de maximizar o seu ROI.

Quais são os principais tipos de segmentação de mercado?
A segmentação de mercado é uma abordagem importante para empresas que desejam alcançar os melhores resultados de negócios possíveis. Ela significa dividir o mercado global em grupos de consumidores com características e desejos semelhantes, com base em uma de suas características demográficas, comportamentais ou geográficas. Ao usar os principais tipos de segmentação de mercado, as empresas podem ajustar suas estratégias de marketing para serem mais precisas e produtivas.

Existem 5 principais tipos de segmentação de mercado: segmentação demográfica, psicográfica, comportamental, de localização geográfica e de necessidades.

A segmentação demográfica é o tipo mais comum de segmentação de mercado. Nesta abordagem, o mercado é dividido em grupos usando fatores demográficos, como idade, gênero, renda familiar, nível de educação e local de residência. Essa segmentação oferece informações estatísticas essenciais sobre os clientes, que podem ser usadas pelas empresas para direcionar melhor suas estratégias de marketing.

A segmentação psicográfica usa fatores como estilo de vida, atitudes, interesses e valores para ajudar as empresas a entender melhor seus clientes. Esta abordagem é útil para entender melhor as motivações subjacentes por trás das ações dos clientes.

A segmentação comportamental se concentra nas características, nos benefícios e nas características de uso dos produtos e serviços. Esta abordagem analisa como e por que os clientes escolhem certos produtos ou serviços, o que ajuda as empresas a direcionar melhor suas estratégias de marketing.

A segmentação de localização geográfica é usada para segmentar o mercado com base em fatores geográficos, como país, região, estado ou cidade. Esta abordagem permite às empresas direcionar seus esforços de marketing para áreas específicas do mercado.

A segmentação de necessidades é baseada na compreensão de que os clientes têm necessidades diferentes, que podem ser satisfeitas por produtos e serviços diferentes. Esta abordagem ajuda as empresas a identificar e satisfazer as necessidades dos clientes.

Conclusão

Com a segmentação de mercado, você pode chegar às pessoas certas de forma mais efetiva e mais barata do que nunca. É claro que, para obter os melhores resultados, é necessário testar e ajustar os planos de marketing com base nos resultados obtidos.

No entanto, o uso da segmentação de mercado é uma solução ideal para todos os tamanhos de empresas. Diferentes tipos de segmentação estão disponíveis para melhorar sua experiência de marketing.

É importante que você conheça as diversas opções de segmentação de mercado e os méritos de cada um deles para entender onde seu público pode estar localizado. Ao descobrir o público-alvo, as chances de atender às necessidades do seu produto aumentarão significativamente.

A segmentação de mercado é uma ferramenta obrigatória para quem deseja obter sucesso nos negócios. Comece a trabalhar na segmentação de seu mercado hoje mesmo e veja a diferença que ela pode fazer nas suas vendas.

Nem sempre um negócio é comprado porque a companhia passava por dificuldades financeiras ou teve conflitos entre os sócios. A venda de empresas como alternativa para aposentadoria também é um dos maiores motivos para processos de fusão e aquisição no mercado.

Mas, para que nada seja feito no impulso, é necessário analisar alguns pontos antes de colocar a empresa à venda. Também é fundamental contar com uma ajuda especializada para evitar prejuízos financeiros e à reputação dos sócios e da marca.

Aposentar-se representa o fim de um ciclo e o início de outro. Há um misto de emoções, como desejos, medos, preocupações, alegria, alívio, tristeza, dúvidas, entre outras. 

Portanto, é preciso garantir que esse momento seja tranquilo, principalmente quando falamos sobre preparação de uma empresa para venda.

Se você deseja iniciar uma nova fase de vida, leia este texto para saber como ter uma boa aposentadoria com a venda do seu negócio. Boa leitura!

O que é venda de empresas como alternativa para aposentadoria?

A venda de empresas como alternativa para aposentadoria acontece quando um dos sócios ou o único dono não possui um sucessor para assumir o negócio e deseja iniciar um processo de fusão ou aquisição, buscando investidores para vender as suas cotas da sociedade (total ou parcialmente). 

É importante lembrar que há diversas alternativas para um empresário se aposentar: passar o cargo para um sucessor, fechar a empresa, continuar na sociedade como um consultor ou vendê-la a outros sócios ou terceiros.

Porém, quando a companhia está bem e estável financeiramente, os empresários não costumam optar pelo encerramento do CNPJ. A ideia é prolongar a vida da corporação honrando tantos anos de trabalho.

Quais são as vantagens da venda de empresas como alternativa para aposentadoria?

Os principais benefício da venda de empresas como alternativa para aposentadoria são os seguintes:

• Os sócios receberem um valor significativo para se aposentar sem preocupação com dinheiro, tempo e compromissos corporativos. E ainda ter o sentimento de “dever cumprido” após tanta dedicação e esforço.
• A empresa garante a sua permanência no mercado.
• Os colaboradores preservam seus empregos.
• Os clientes continuam contando os produtos e/ou seus serviços da empresa.
• Os fornecedores continuam vendendo para a empresa.

Como fazer a venda da sua empresa como alternativa para aposentadoria?

Todo mundo já se perguntou alguma vez como ter uma boa aposentadoria e o que deve ser feito para conquistá-la a longo prazo. Os empresários possuem a vantagem de, além de realizar investimentos pessoais pensando no futuro, vender o negócio quando chegar ao seu limite físico e psicológico.

Portanto, é uma ótima ideia a venda da sua empresa como alternativa para aposentadoria, principalmente se ela tiver um bom valuation, certificando um alto valor de venda.

Como garantir um bom valor de venda? O que é preciso para se aposentar com tranquilidade depois de vender o seu negócio? Veja nossas dicas!

1. Foque em obter o um bom desempenho antes de se aposentar

É claro que você já deve saber disso, mas é sempre bom ressaltar a importância de se preparar para a aposentadoria, principalmente se for dono de empresa.

Aproveite enquanto tem energia e disposição para alcançar um bom desempenho e para que seu assessor financeiro especializado em M&A consiga elevar o preço de venda do negócio.

Na hora de colocar a empresa à venda, mostre que ela está a todo vapor e atraia bons investidores.

2. Prepare a empresa para venda

Antes de iniciar o processo de venda da empresa, tire um tempo para analisar os fatores que afetam o valor do negócio e verificar os documentos necessários para divulgar a investidores.

A melhor opção é contratar um consultor de fusões e aquisições (M&A ou F&A) para ajudar a organizar toda a papelada corporativa, como documentos financeiros, fiscais, tributários, jurídicos, trabalhistas etc, e avaliar o preço do negócio de modo imparcial.

Dessa forma, o processo já começa a ser feito de maneira profissional e sigiloso, seguindo os requisitos exigidos pelo mercado.

Para mais informações sobre como preparar a sua empresa para venda, sugerimos a leitura deste artigo:

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3. Faça o valuation

O valuation precisa ser realizado por um consultor especializado em venda de empresas, que, além de dominar os principais métodos de avaliação de empresas, conseguirá ajudá-lo a encontrar e a negociar com bons compradores.

Afinal, o valuation é um dos principais pilares para a venda ser bem-sucedida. É importante que ninguém se sinta recebendo menos ou pagando mais durante a negociação de fusão e aquisição de empresas.

4. Siga um processo de venda profissional

Com o intuito de colher os frutos de tantos anos de trabalho para assim se aposentar um um bom patrimônio, é muito importante que você, com a ajuda de um consultor especializado em fusões e aquisições, siga os passos típicos de uma processo de venda profissional:

• Preparação
• Valuation
• Estruturação
• Documentação
• Road Show
• Ofertas não vinculantes
• Due Diligence e ofertas vinculantes
• Acordos jurídicos

Para mais informações sobre como vender uma empresa profissionalmente, sugerimos a leitura deste artigo:

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5. Avalie as proposta de aquisição de forma criteriosa

Para escolher qual oferta não-vinculante será aceita para dar início ao Due Diligence (auditoria de todos os documentos sigilosos apresentados), você deve definir quais critérios serão usados nessa decisão.

É importante lembrar que a venda da empresa como alternativa para aposentadoria pode ser feita para investidores, fundos de investimentos ou outros sócios do negócio.

Cada um tenha motivos e objetivos diferentes, isso precisa ser levado em consideração. 

Por isso, reúna-se com seu consultor de M&A, determine critérios de seleção e faça a sua escolha baseando-se não apenas em dinheiro, mas também em fatores qualitativos tais como:

• Quer que o novo dono assuma a liderança e participe da operação em seguida, para assim você conseguir se aposentar imediatamente?
• Deseja vender para fundos de investimentos que podem preferir que você fique tocando sua empresa durante alguns anos adicionais?
• A venda da sua participação pode ser para outro sócio do negócio, caso tenha?
• O comprador pode ser um concorrente?
• O pagamento pode ser parcelado?
• O pagamento pode ter um “prêmio” baseado na performance da sua empresa nos próximos anos? (conhecido como “earn-out”)

A experiência e o conhecimento da boutique de M&A contratada contribuem para que a venda seja um processo tranquilo, confidencial e rentável.

6. Analise os termos do contrato minuciosamente

Os termos do contrato são também muito importantes. 

Portanto, uma vez já tenha escolhido a oferta não vinculante mais adequada, complemente seu assessor financeiro especializado em M&A com um advogado com experiência em fusões, aquisições para que juntos estudem os pontos críticos das cláusulas estabelecidas.

Essa verificação e negociação de termos envolve garantias, transferência de responsabilidade, e muito mais.

7. Contrate um assessor especializado em venda de empresas

Destacamos que a negociação, desde a preparação da empresa até a assinatura do contrato, dura por volta de seis meses a um ano. Caso o processo seja feito de modo independente, diretamente pelo empresário, ele pode levar muito tempo, além de arriscar não conseguir fechar um bom negócio.

Portanto, ao decidir que chegou a hora de desacelerar e curtir mais os momentos da vida, entre em contato com um consultoria de M&A confiável e veja como fazer a venda de empresas como alternativa para aposentadoria.

Fonte: Capital Invest, consultoria com quase 20 anos de experiência em assessoramento financeiro em compra, venda e avaliação de empresas.

Pensando em fechar contrato com uma empresa locadora de equipamentos de construção? Os principais fatores que determinam o sucesso e o lucro em uma construção, é a eficiência e a produtividade em que as tarefas são feitas. Mas esses resultados são alcançados mais facilmente quando se utiliza ferramentas elétricas. 

Sendo assim, existem ferramentas para diversas tarefas, que otimizam o tempo e reduzem a quantidade de mão de obra. Contudo, é ideal que você conheça quais as ferramentas elétricas e como utilizá-las. Confira a seguir!

Principais ferramentas elétricas na locadora de equipamentos de construção

Existem as ferramentas manuais, como chaves e alicates, e também existem as elétricas. E estas são muito úteis para realizar trabalhos com melhor eficiência. 

Você pode encontrar ferramentas elétricas nas principais locadoras de equipamentos de construção. Com elas, os processos se tornam mais simples e em alguns casos, elas são indispensáveis. Então, veja a seguir as principais ferramentas!

Discos de corte e serras 

Existem alguns tipos de serras, como a serra mármore, serra circular, tico tico e outras. A tico tico é utilizada para cortes finos em madeiras. A circular é utilizada para cortes precisos em madeira.

Já a serra mármore é usada para cortar concreto, tijolos, mármore, porcelanato, granito, bronze, entre vários outros materiais. Por sua vez, os discos cortam tubos, barras, placas e chapas. 

Lixadeira

A lixadeira é ideal para acabamentos mais finos, como móveis, madeira, paredes e massa corrida. Assim, você consegue encontrá-la com tamanhos e características diferentes, como angular, de parede, excêntrica e orbital. 

Esmerilhadeira

Também conhecida como rebarbadora ou esmeriladora, a esmerilhadeira tem uma função simples: cortar e aparar sobras de superfícies. Sendo assim, ela melhora o acabamento, sendo um equipamento muito popular. 

Furadeira 

Usada em muitas etapas, de grau simples ou complexas, a furadeira atua como furadeira e parafusadeira. A furadeira ajuda na perfuração e a parafusadeira ajuda a tirar ou colocar parafusos. 

Betoneira

Existem muitos modelos de betoneira, com voltagem e capacidades diferentes. Ela reduz perda, esforço e tempo, quando se trata de fabricados de concreto usinado. 

Martelo 

De modo geral, ele permite um trabalho mais rápido e fluido. Neste sentido, também ajuda o trabalhador a não fazer tanto esforço físico. O martelo é utilizado em superfícies resistentes. 

Trena eletrônica 

Ela facilita as medições. Isso se deve porque ela não necessita que o trabalhador se desloque de um lado para outro. Além disso, ela realiza somas e subtrações, tornando o processo ainda mais eficaz e ágil. 

Retificadeira reta

Elas são muito úteis para retificar acessórios e peças. A retificadeira é muito usada em construções. Dessa forma, retificar significa alinhar, ajustar ou corrigir. Ou seja, ela age consertando madeiras, plásticos e metais. 

Réguas vibratórias 

As réguas vibratórias tornam a execução de lajes e pisos de forma rápida. Também, permitem acabamentos de qualidade, deixando as superfícies planas. Além disso, diminui o cansaço dos trabalhadores. 

Benefícios das ferramentas elétricas  

As ferramentas elétricas, encontradas na locadora de equipamentos de construção são muito úteis em construções, por serem ferramentas práticas. O uso destas ferramentas traz uma série de vantagens. 

Pode-se dizer que elas são mais rápidas e eficazes que as manuais. Isso porque possuem uma alta potência, tornando-as mais ágeis em tarefas que demoram horas se feitas de forma manual. 

Além disso, facilita o trabalho dos funcionários. Ou seja, por tornar o trabalho mais simples, acaba sendo possível fazer mais de uma tarefa ao mesmo tempo, tornando o dia mais produtivo. 

Outra vantagem, é a otimização dos processos. É possível reduzir e eliminar transtornos, tornando o ambiente mais fácil de trabalhar. 

Essas são apenas algumas das inúmeras vantagens de utilizar ferramentas elétricas. Sendo assim, procure entender as ferramentas necessárias para o seu projeto, evitando usos inadequados.

Você sabe o que é necessário para emitir nota fiscal? Nos últimos anos, cresceu o número de empresas que utilizam o documento como comprovante de prestação de serviços. Assim como o método manual atrasa o serviço, a digitalização acelera a emissão.  

Não é por acaso que os pedidos de nota eletrônica se expandiram ao longo do tempo. De acordo com os dados da Secretaria da Fazenda, até o momento são mais de 27 bilhões de notas fiscais autorizadas pelo governo.

Mas o que é preciso para fazer a emissão de nota fiscal eletrônica? Neste artigo você vai saber isso e também:

• O que é nota fiscal eletrônica?
• Para que serve a nota fiscal eletrônica?
• Quem pode emitir?

E mais.

Acompanhe e boa leitura!

O que é nota fiscal eletrônica?

A nota fiscal eletrônica (NF-e) é um documento digital destinado a registrar a venda de produtos e serviços. Lembra os blocos de papéis que ocupavam espaço e era necessário solicitar à gráfica nova quantidade semana ou mensal? Esse recurso existe ainda, mas com mínima demanda.

A emissão da nota fiscal eletrônica representa um avanço da tecnologia. A modernidade do sistema possibilita os empreendedores a importar os dados de arquivos em formato XML.

Para que serve a nota fiscal?

A emissão da nota fiscal eletrônica permite às empresas comunicar ao governo sobre a venda de um tipo de produto ou serviço e, assim, evitar a sonegação de impostos. Ela também serve como devolução, transferência entre filiais e outras situações.

Por exemplo, você compra um produto que apresenta defeito e não sabe como trocá-lo ou devolvê-lo, a nota fiscal eletrônica comprova o ato para ter o dinheiro de volta ou abater parcela do valor pago. Por isso, aconselha-se guardar o comprovante por cinco anos com a finalidade de utilizá-lo em caso de necessidade.

Se você deseja aderir à nota fiscal eletrônica, pode optar por consultar o portal da Receita Federal, o da SEFAZ ou da Secretaria da Fazenda da sua cidade.

Quem pode emitir nota fiscal?

Empresas que vendem produtos ou serviços

Qualquer empresa que trabalhe com produtos ou serviços tem direito à emissão de nota fiscal eletrônica.

MEI

No caso dos microempreendedores individuais, quando prestam serviço para empresas de caráter jurídico.

Não ser empresa

Prestadores de serviço que não têm empresa registrada podem emitir nota fiscal avulsa, o que também é denominado Recibo de Pagamento Autônomo (RPA). 

Porém, para a emissão de nota fiscal eletrônica nessa categoria, é importante entrar em contato com a prefeitura da própria região para entender as regras, em vista de mudanças ocorrerem de acordo com a localidade.

O que é necessário para emitir Nota Fiscal Eletrônica?

Agora que você conhece o processo inicial para a emissão de nota fiscal eletrônica, vamos mostrar quais são os critérios para emitir o documento. Confira:

Certificado Digital

O certificado digital é uma identidade eletrônica que funciona como carteira virtual e permite a assinatura de documentos a distância com a mesma autenticidade dos feitos a mão.

Programa para emitir nota fiscal

Um programa emissor de NFe torna o processo mais rápido e confiável, o que economiza tempo para as demais demandas. Por isso, conheça bem o tipo de sistema que você contratará.

Você pode optar por:

• Emissor gratuito oficial do Sefaz (NF-e) ou da prefeitura (NFS-e);
• Emissor próprio integrado ao sistema do governo.

Obs.: Não armazene notas fiscais no computador para evitar a chance de os documentos serem corrompidos ou vazados.

Acesso à internet

Para a emissão de nota fiscal eletrônica, é imprescindível ter acesso a uma internet de qualidade e, de preferência, fazer todo o procedimento em um computador. 

Um aplicativo móvel como celular não é descartável, mas, provavelmente, você terá dificuldades na hora de incluir os dados. Portanto, é recomendado o uso de notebook, laptop ou tablet.

Além disso, ao gerar uma nota, todos os dados coletados serão disponibilizados automaticamente à SEFAZ para formalizar o envio do documento.

Afinal, como faço para emitir a nota fiscal eletrônica?

A emissão de nota fiscal eletrônica vai depender do enquadramento tributário da sua empresa, por exemplo, se você é um redator, a nota que você emitirá corresponde a prestação de serviços (NFS-e). Se você trabalha com comércio varejista, considere a Nota Fiscal do Consumidor (NFC-e).

Nesse sentido, elas são separadas da seguinte forma:

• Produto: para compra, venda, remessa, devolução, bens e mercadorias, etc;
• Consumidor: equivale ao cupom fiscal. Nessa situação a venda é direta sem identificar o comprador;
• Serviço: para prestação de serviços.

Em caso de dúvida, converse com um contador para esclarecer as regras e assim fazer a emissão de nota fiscal eletrônica sem prejuízo.

O que você está esperando para contratar um sistema de emissão de nota fiscal eficiente?

Como você já sabe o que é necessário para emitir nota fiscal, invista no processo automatizado para enviar aos clientes em poucos minutos, um grande benefício para fidelizá-los. Por isso, conte com um app como o NFE.io para gerenciar suas notas fiscais. Motivo de sobra para aumentar a produtividade e lucrar sem empecilhos.Este artigo foi escrito pela NFE.io, um sistema que descomplica a emissão e o gerenciamento de notas fiscais com o intuito de otimizar o tempo, a produtividade e o lucro das empresas.

A pandemia afetou diversos aspectos dentro da vida cotidiana das pessoas, e os profissionais não ficaram de fora. Com a maioria das empresas adotando escritórios domésticos, as pessoas precisam se adaptar rapidamente às novas formas de trabalhar e viver. Este é um dos maiores desafios dentro da crise sanitária que o mundo enfrentou.

Além dos segredos do sucesso, mudanças e tendências no mercado de trabalho pós-crise foram tema de diversos painéis durante a Expert XP 2020, conferência de investimentos promovida pela XP Inc.

Especialistas acreditam que em um mundo pós-pandemia, passaremos para um modelo de trabalho que seja mais híbrido com maior flexibilidade, mas isso exigirá novas habilidades e rotinas.

Neste artigo você verá algumas discussões sobre as tendências do mercado de trabalho pós situação pandêmica:

1. Home office e produtividade

Durante um painel de discussão, existem pessoas que vão defender que existe uma tendência há um modelo de trabalho que seja totalmente intermediário entre o escritório e o home office.

As empresas que não acreditavam nessa viabilidade do home office, e atualmente passaram a acreditar cada vez mais. Os funcionários acreditam que o home office é a solução para suas vidas, pois acham que trabalhar em casa é muito melhor do que ir para o escritório.

Diversas pessoas estão se adaptando com as novas rotinas dentro de suas casas. Porém os Cursos Online Gratuitos acreditam que a grande chave para equilibrar esse novo ambiente é a comunicação totalmente direta dos líderes com o objetivo de estabelecer as melhores rotinas e compreender que as pessoas estão vivendo em diversas situações diferentes e somente em esperar o mesmo nível de produtividade dentro do trabalho.

2. De Home Office para Anywhere office (escritório em qualquer lugar)

A tendência do home office vem se tornado uma grande saída para os empregados. O sistema estruturado foi uma grande urgência, mas, de qualquer forma, muitos profissionais sabiam que trabalhar em casa era realmente possível.

O trabalho remoto ainda existe, mas deve evoluir para um escritório a qualquer hora, permitindo que os profissionais trabalhem de qualquer lugar. O objetivo deste estilo é dar maior flexibilidade aos trabalhadores e a possibilidade de, por exemplo, atuar em uma agência.

3. O mercado mais competitivo

Um impacto da pandemia dentro do mercado de trabalho foi o aumento da concorrência. Antes da crise, o LinkedIn tinha cerca de 200.000 novos empregos disponíveis todos os meses, e agora esse número caiu para cerca de 150.000.

Portanto, quem busca oportunidades agora deve estar preparado para enfrentar uma concorrência maior. Com mais dificuldade, é normal que as empresas se retraiam dentro da pandemia.

Ele acrescentou que as empresas com vagas atuais são as de maior demanda durante a crise, como aplicativos de entrega e empresas de e-commerce. A lista também inclui empresas que apoiam a transformação digital, como tecnologia ou cadeia de suprimentos.

4. Life long learning

Outro tema discutido pelos especialistas em 2020 foi a educação.

O destaque é a chamada aprendizagem ao longo da vida ou educação continuada. À medida que o ambiente profissional muda cada vez mais rápido, aqueles que aplicam o aprendizado com Cursos Online Grátis tendem a se destacar.

Destacamos que a capacidade de sonhar é a coisa nobre dos seres humanos, e isso é a curiosidade intelectual. Então, você não pode ter uma estrutura de ensino que só aprende durante um determinado período de sua vida.

5. Habilidades mais buscadas

Podemos destacar que existem algumas habilidades mais requisitadas pós-pandemia. As habilidades socioemocionais são as mais valiosas. Também conhecidas como soft skills, essas habilidades têm menos a ver com tecnologia e mais com comportamento e comunicação.

Enfatizamos que a colaboração e a criatividade são habilidades mais requisitadas nos dias atuais. Hoje precisamos entender que uma equipe pode nos levar mais longe. Fomentar a criatividade é aprender a criar novas soluções e novas formas de ver o mundo. Acrescentando que uma boa agilidade, o aprendizado e o desenvolvimento serão uma grande capacidade de visão analítica.

6. LinkedIn ganha importância na crise

Há mudança dentro do mercado de trabalho pós pandemia, e isso envolve o processo seletivo. Se antes as entrevistas presenciais eram uma etapa obrigatória, as videochamadas estão substituindo essa reunião atualmente. Dentro desse contexto, o perfil do LinkedIn ganha muito poder, pois ele vai passar a ser uma grande ferramenta importante para a compreensão do conhecimento de um candidato.

O LinkedIn é uma rede social que pode ser resumida dentro da ideia de criar grandes oportunidades econômicas para todas as forças de trabalho ao redor do mundo. 

7. Diversidade e inclusão

As empresas de recrutamento e de seleção estão focadas em uma cultura totalmente inclusiva, as empresas brasileiras empregam minorias, especialmente pessoas com deficiência, para cumprir as leis de cotas.

Segundo o executivo, quando as empresas veem essa condição como um custo e não como um investimento, elas tendem a limitar as suas ações inclusivas, gerando problemas como: dificuldades de progressão na carreira e contratação por tipo de deficiência e não por causa da qualificação.Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Certificado Cursos Online, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre cursos, educação e diversos segmentos.